宣读价值观——可以向每位教职工传达龙行艺术的价值观念和行为准则。价值观一直强调龙行的价值取向，塑造积极向上的企业文化，形成良好的工作氛围和团队精神。

宣读经营十二条——经营十二条不仅仅是一组口号，是龙行艺术的文化基石，更是我们龙行教职工的工作准则，激发员工的工作热情，提升工作效率。遵循这十二条，龙行艺术可获得持续发展的动力，在市场竞争中赢得更多优势。

 

02  介绍组织架构、颁发证书

 

董事长助理、执行总校长--何成银为大家介绍了龙行艺术目前的组织架构——分为熙街和金凤两个校区总部，总部之下设置各个分校，构成“1+N”的布局。

何老师还详细介绍了龙行艺术拥有一个完整的、有层次、严密的组织体系。

龙行艺术在重庆率先成立了师德、师风监督委员会，其目的是加强对教师师德和教育教学质量的监督和管理，通过严格实施师德标准，监督教师的言行举止，维护教师队伍的专业形象和教育教学的良好秩序，为学生提供更好的教育环境。每个部门分工明确，功能和责任划分清晰，龙行艺术才能够高效运转。

大会主持人邀请赵子龙、陶玉光、孙云强、先慧勇、胡艳红、何成银上台为各个部门主要负责人颁发聘书。一本本聘书不仅是龙行艺术对人才的重视和承诺，更是表达对人才的肯定与激励，是推动整个企业发展具有积极意义。